자연드림 ‘하나의 가격’ 시행 1년,조합원 설문 결과 및 가격 정책 방향 안내
2026년 8월 19일부터 9월 20일까지 33일간 진행된 자연드림 ‘하나의 가격+페이백’ 제도 설문에 소중한 뜻을 모아주신 3,021명의 조합원 여러분께 깊이 감사드립니다.
이번 설문은 ‘하나의 가격+페이백’ 제도 시행 1주년을 맞아 조합원 여러분의 체감과 목소리를 바탕으로 더 나은 길을 모색하고자 진행되었습니다.
참고해주세요.
※ 이 결과는 설문에 참여한 조합원의 응답을 있는 그대로 집계한 것으로, 전체 조합원의 의견을 대표하는 자료는 아닙니다.
조합원이 보내주신 응답, 핵심만 모았습니다
3,021명의 조합원이 문항마다 가장 많이 선택한 응답입니다.
‘하나의 가격’ 시행 성과 인식
세 항목 모두 ‘부정’ 응답이 가장 많았습니다.
■ 긍정■ 보통■ 부정
좋은 식품의 대중화
긍정 24.6%보통 22.6%부정 52.8%
장기·다이용 조합원에 대한 확실한 보상
긍정 40.3%보통 14.3%부정 45.5%
실질적인 적립 활용
긍정 36.1%보통 14.1%부정 49.7%
페이백 활용 방식
32.9%
‘매번 결제 시 차감’을 가장 많이 선택했습니다. (995명)
이원화 시 가장 큰 실익
38.2%
‘직관적인 가계 부담 경감’을 가장 많이 선택했습니다. (1,155명)
이원화 전환 시 아쉬운 점
41.2%
‘가입 연수 우대 혜택 축소’를 가장 많이 선택했습니다. (1,245명)
향후 가격체계 방향
77.1%
‘즉시 할인 중심 이원화’를 선택했습니다. (2,328명)
소속조합별로도 세 조합 모두 같은 응답이 더 많았습니다.
주관식 핵심 논점
1,192건
‘물품·품목·공급’에 대한 의견이 가장 많았습니다. (41.3%)
문항별로 살펴보는 설문 결과
3,021명의 조합원이 선택한 응답을 문항별로 정리했습니다. 막대의 길이는 응답 비율이며, 가장 많이 선택된 응답은 진하게 표시했습니다.
Q1‘하나의 가격’ 시행 성과 인식
세 항목 모두 부정 응답의 비율이 가장 높았습니다.
■ 긍정 ■ 보통 ■ 부정
좋은 식품의 대중화
긍정 24.6% (743명) · 보통 22.6% (682명) · 부정 52.8% (1,596명)
장기·다이용 조합원에 대한 확실한 보상
긍정 40.3% (1,216명) · 보통 14.3% (431명) · 부정 45.5% (1,374명)
실질적인 적립 활용
긍정 36.1% (1,092명) · 보통 14.1% (427명) · 부정 49.7% (1,502명)
Q2페이백 활용 방식
응답자의 32.9%(995명)가 ‘매번 결제 시 차감’을 선택했습니다.
매번 결제 시 차감32.9% (995명)
적립·사용에 크게 신경 쓰지 않음31.6% (956명)
적립은 좋지만 사용이 번거로움28.0% (846명)
모아 목돈처럼 활용7.4% (224명)
Q3이원화 시 가장 큰 실익
응답자의 38.2%(1,155명)가 ‘직관적인 가계 부담 경감’을 선택했습니다.
직관적인 가계 부담 경감38.2% (1,155명)
출자 조합원 권리 확인33.7% (1,017명)
단순하고 명쾌한 이용20.1% (607명)
간결하고 빠른 결제8.0% (242명)
Q4이원화 전환 시 아쉬운 점
응답자의 41.2%(1,245명)가 ‘가입 연수 우대 혜택 축소’를 선택했습니다.
가입 연수 우대 혜택 축소41.2% (1,245명)
잘 모르겠다36.3% (1,096명)
비조합원 가격 장벽16.1% (487명)
누적형 포인트 활용 축소6.4% (193명)
Q5향후 가격체계 방향
응답자의 77.1%(2,328명)가 ‘즉시 할인 중심 이원화’를 선택했습니다.
77.1%22.9%
즉시 할인 중심 이원화
2,328명이용 연동 적립 중심 페이백
693명
참고 · 소속조합별로 보면
세 조합 모두 ‘즉시 할인 중심 이원화’를 선택한 응답이 더 많았습니다.
아이쿱생협 (2,393명)즉시 할인 78.4% · 페이백 21.6%
웰라이프사협 (614명)즉시 할인 72.5% · 페이백 27.5%
생명돌봄사협 (14명)즉시 할인 57.1% · 페이백 42.9%
※ 생명돌봄사협은 응답자가 14명으로 표본이 작아 참고용으로 보아주세요.
Q6주관식 핵심 논점
‘물품·품목·공급’ 관련 언급이 1,192건(41.3%)으로 가장 많았습니다.
물품·품목·공급41.3% (1,192건)
페이백·적립/사용37.8% (1,093건)
즉시 할인·조합원가30.7% (886건)
신규·비조합원 진입19.0% (550건)
배송·온라인·결제17.4% (504건)
장기·연차·기여 보상15.2% (440건)
이탈·이용 축소13.3% (384건)
가격 부담·경쟁력12.4% (357건)
조합비·출자금10.7% (309건)
조합 운영·신뢰·소통8.2% (236건)
쿠폰·특가·행사7.6% (219건)
※ 실질 서술 2,889건 기준 · 한 응답에 여러 주제가 담긴 경우 주제마다 각각 집계했습니다.
자연드림 ‘하나의 가격’ 시행 1년 조합원 설문 · 집계 기준일 2026.09.20
조합원의 응답과 매장 현장의 목소리를 함께 살폈습니다
3천 명이 넘는 조합원의 응답과 함께, 매일 가장 가까이에서 조합원을 맞이하는 123명의 매장 점장의 의견을 취합하여 면밀히 검토했습니다.
조합원 설문
3,021명의 응답
문항별 선택과 2,889건의 서술 의견
매장 점장 현장 의견
123명 응답
매장에서 매일 조합원을 맞이하며 들은 목소리
이제 이 결과를 바탕으로, 조합원만의 가치와 혜택을 담은 가격 정책으로 나아갑니다.
자연드림은 조합원의 목소리를 적극 반영하여, 2026년 12월부터 조합원만의 가격을 다시 도입하기로 결정했습니다.
조합원이 주인인 협동조합으로서, 보내주신 신뢰에 보답하고 조합원의 자긍심과 혜택을 함께 누릴 수 있도록 운영 체계를 다시 정비하고자 합니다.
새로운 가격 정책이 매장과 온라인 전반에 안정적으로 안착할 수 있도록, 앞으로 약 두 달간 전산 시스템 고도화, 세무·법무 검토, 매장 운영 프로세스 정비를 체계적으로 진행합니다.
구체적인 정책 내용과 진행 과정은 준비되는 대로 조합원 여러분께 투명하고 차분하게 안내해 드리겠습니다.
늘 자연드림의 길잡이가 되어주시는 조합원 여러분과 함께, 더 건강하고 지속가능한 협동조합을 만들어 가겠습니다. 고맙습니다.
우선 초기부터 지속적으로 현시점까지 행해지고있는 슈링크플래이션을 이해하기 어렵습니다 제가 받은 인상은 판매에만 최우선을 하고 있다는것입니다
판매가의 일부를 조합원할인해서 적립해주는것도 오로지 할인금을 물품구매로 강제유도한것으로 보입니다
게다가 믿고 구매하던 제품들은 슬그머니 사라졌습니다 이때 단 한번도 설명을 들은적이 없습니다 조합원에게 안심먹거리를 저렴하게 공급한다는취지가 무색해 졌습니다
또 뜬금없는 일본 가나자와호텔은 조합과 어떤 연관성이 있는지 어떠한 설명도 조합원들에게 하지않았습니다
이러 댓글창도 판매부진으로 경영난에 빠지니까 열게된것이겠지요 그동안 판매에 최선을 다하기위해 별별꼼수를 다했는데도 판매부진에 빠진것은 목표를 잘못선택했다고 보여집니다
판매증가는 안심먹거리를 저렴하게 조합원들에게 공급한다는 조합의 노력이 지켜졌다면 자연스레 따라올 결과입니다 목표가 아닙니다
정말 언제부터인지 자연드림에 무척실망하고 있었어요
애용하던 물품도 많이 사라지고 없고..특히 택배배송 시행하면서 쓰레기가 넘쳐날 때 이게 과연 유기농, 지구를 살리자 하는 구호가 어울리는 조합인지 기가 찼어요
어디에서부터 잘못된 것인지,
무슨 발효식품에만 임원진이 목숨을 거는것 같고, 오랫동안 조합원이었어도 요즘처럼 특별히 무슨 유행병이 있는것도 아닌데 우유가 없거나 달걀 제한 구매가 걸려있는건 처음이에요
탈퇴를 쭉 고민하고 있었어요
부디 제발 조합의 초기 정신을 되찾을수 있기를 희망합니다
살려고 해도 온라인에도 매장에도 물건이 없을때가 많으니 주문 금액이 계속 줄어들고 있고. 탈퇴해야 하나 하고 있지요. 배송도 가능하면 자연드림 배송이 낫다 생각합니다.
자연드림 없으면 큰일 날 것처럼 자연드림 맹신했던 지난 20년의 시간들...분란의 시간들은 자연드림이 아니여도 좋은 물품 발견하는 기회를 주네요..한눈팔 시간 길어지면 다 떠납니다.
빠른 시간 안에 정상 운영 해야합니다!!