자연드림 ‘하나의 가격’ 시행 1년,조합원 설문 결과 및 가격 정책 방향 안내
2026년 8월 19일부터 9월 20일까지 33일간 진행된 자연드림 ‘하나의 가격+페이백’ 제도 설문에 소중한 뜻을 모아주신 3,021명의 조합원 여러분께 깊이 감사드립니다.
이번 설문은 ‘하나의 가격+페이백’ 제도 시행 1주년을 맞아 조합원 여러분의 체감과 목소리를 바탕으로 더 나은 길을 모색하고자 진행되었습니다.
참고해주세요.
※ 이 결과는 설문에 참여한 조합원의 응답을 있는 그대로 집계한 것으로, 전체 조합원의 의견을 대표하는 자료는 아닙니다.
조합원이 보내주신 응답, 핵심만 모았습니다
3,021명의 조합원이 문항마다 가장 많이 선택한 응답입니다.
‘하나의 가격’ 시행 성과 인식
세 항목 모두 ‘부정’ 응답이 가장 많았습니다.
■ 긍정■ 보통■ 부정
좋은 식품의 대중화
긍정 24.6%보통 22.6%부정 52.8%
장기·다이용 조합원에 대한 확실한 보상
긍정 40.3%보통 14.3%부정 45.5%
실질적인 적립 활용
긍정 36.1%보통 14.1%부정 49.7%
페이백 활용 방식
32.9%
‘매번 결제 시 차감’을 가장 많이 선택했습니다. (995명)
이원화 시 가장 큰 실익
38.2%
‘직관적인 가계 부담 경감’을 가장 많이 선택했습니다. (1,155명)
이원화 전환 시 아쉬운 점
41.2%
‘가입 연수 우대 혜택 축소’를 가장 많이 선택했습니다. (1,245명)
향후 가격체계 방향
77.1%
‘즉시 할인 중심 이원화’를 선택했습니다. (2,328명)
소속조합별로도 세 조합 모두 같은 응답이 더 많았습니다.
주관식 핵심 논점
1,192건
‘물품·품목·공급’에 대한 의견이 가장 많았습니다. (41.3%)
문항별로 살펴보는 설문 결과
3,021명의 조합원이 선택한 응답을 문항별로 정리했습니다. 막대의 길이는 응답 비율이며, 가장 많이 선택된 응답은 진하게 표시했습니다.
Q1‘하나의 가격’ 시행 성과 인식
세 항목 모두 부정 응답의 비율이 가장 높았습니다.
■ 긍정 ■ 보통 ■ 부정
좋은 식품의 대중화
긍정 24.6% (743명) · 보통 22.6% (682명) · 부정 52.8% (1,596명)
장기·다이용 조합원에 대한 확실한 보상
긍정 40.3% (1,216명) · 보통 14.3% (431명) · 부정 45.5% (1,374명)
실질적인 적립 활용
긍정 36.1% (1,092명) · 보통 14.1% (427명) · 부정 49.7% (1,502명)
Q2페이백 활용 방식
응답자의 32.9%(995명)가 ‘매번 결제 시 차감’을 선택했습니다.
매번 결제 시 차감32.9% (995명)
적립·사용에 크게 신경 쓰지 않음31.6% (956명)
적립은 좋지만 사용이 번거로움28.0% (846명)
모아 목돈처럼 활용7.4% (224명)
Q3이원화 시 가장 큰 실익
응답자의 38.2%(1,155명)가 ‘직관적인 가계 부담 경감’을 선택했습니다.
직관적인 가계 부담 경감38.2% (1,155명)
출자 조합원 권리 확인33.7% (1,017명)
단순하고 명쾌한 이용20.1% (607명)
간결하고 빠른 결제8.0% (242명)
Q4이원화 전환 시 아쉬운 점
응답자의 41.2%(1,245명)가 ‘가입 연수 우대 혜택 축소’를 선택했습니다.
가입 연수 우대 혜택 축소41.2% (1,245명)
잘 모르겠다36.3% (1,096명)
비조합원 가격 장벽16.1% (487명)
누적형 포인트 활용 축소6.4% (193명)
Q5향후 가격체계 방향
응답자의 77.1%(2,328명)가 ‘즉시 할인 중심 이원화’를 선택했습니다.
77.1%22.9%
즉시 할인 중심 이원화
2,328명이용 연동 적립 중심 페이백
693명
참고 · 소속조합별로 보면
세 조합 모두 ‘즉시 할인 중심 이원화’를 선택한 응답이 더 많았습니다.
아이쿱생협 (2,393명)즉시 할인 78.4% · 페이백 21.6%
웰라이프사협 (614명)즉시 할인 72.5% · 페이백 27.5%
생명돌봄사협 (14명)즉시 할인 57.1% · 페이백 42.9%
※ 생명돌봄사협은 응답자가 14명으로 표본이 작아 참고용으로 보아주세요.
Q6주관식 핵심 논점
‘물품·품목·공급’ 관련 언급이 1,192건(41.3%)으로 가장 많았습니다.
물품·품목·공급41.3% (1,192건)
페이백·적립/사용37.8% (1,093건)
즉시 할인·조합원가30.7% (886건)
신규·비조합원 진입19.0% (550건)
배송·온라인·결제17.4% (504건)
장기·연차·기여 보상15.2% (440건)
이탈·이용 축소13.3% (384건)
가격 부담·경쟁력12.4% (357건)
조합비·출자금10.7% (309건)
조합 운영·신뢰·소통8.2% (236건)
쿠폰·특가·행사7.6% (219건)
※ 실질 서술 2,889건 기준 · 한 응답에 여러 주제가 담긴 경우 주제마다 각각 집계했습니다.
자연드림 ‘하나의 가격’ 시행 1년 조합원 설문 · 집계 기준일 2026.09.20
조합원의 응답과 매장 현장의 목소리를 함께 살폈습니다
3천 명이 넘는 조합원의 응답과 함께, 매일 가장 가까이에서 조합원을 맞이하는 123명의 매장 점장의 의견을 취합하여 면밀히 검토했습니다.
조합원 설문
3,021명의 응답
문항별 선택과 2,889건의 서술 의견
매장 점장 현장 의견
123명 응답
매장에서 매일 조합원을 맞이하며 들은 목소리
이제 이 결과를 바탕으로, 조합원만의 가치와 혜택을 담은 가격 정책으로 나아갑니다.
자연드림은 조합원의 목소리를 적극 반영하여, 2026년 12월부터 조합원만의 가격을 다시 도입하기로 결정했습니다.
조합원이 주인인 협동조합으로서, 보내주신 신뢰에 보답하고 조합원의 자긍심과 혜택을 함께 누릴 수 있도록 운영 체계를 다시 정비하고자 합니다.
새로운 가격 정책이 매장과 온라인 전반에 안정적으로 안착할 수 있도록, 앞으로 약 두 달간 전산 시스템 고도화, 세무·법무 검토, 매장 운영 프로세스 정비를 체계적으로 진행합니다.
구체적인 정책 내용과 진행 과정은 준비되는 대로 조합원 여러분께 투명하고 차분하게 안내해 드리겠습니다.
늘 자연드림의 길잡이가 되어주시는 조합원 여러분과 함께, 더 건강하고 지속가능한 협동조합을 만들어 가겠습니다. 고맙습니다.
좋아하던 물품도 단종되고, 필요할 때 없는 물품이 많아요.
결퓸된 경우에도 미리 안내를 해야 하는데, 제외하고 배송해주시는데, 그 결퓸으로 제외된 식재료가 메인인 경우가 있거든요.
주재료가 없으면 부재료는 소용이 없는..
취지에 맞지 않는 운영이 지속되고, 살 물건은 많지 않아 다른 공급처를 찾다보니 또 살 만한 곳을 많이 찾게 되더라구요.
그러니 장바구니에 담다가 이게 없으면 다른데 기웃거리다 다른데서 모두 사게 되기도 하구요.
점점 자연드림 구매액이 없어지면서 왜 조합원을 지속하고 있는지 스스로 의문이 들 때가 있습니다.
자연드림이 초심으로 돌아갔으면 합니다. 부디 깐깐한 눈으로 식재료 선별해주시구요.
지금 이곳에 맞는 댓글은 아닌거 같지만 그간 느낀점을 잠깐 남기고 갑니다 애용하던 즐겨찾기 해둔 물품들이 계속 사라지고 재입고도 안되고 만원씩 조합원비는 매달 인출은 되고 있는데 장보기도 못하고.. 조합원비만 아깝단 생각에 요즘은 다른 여러 온라인으로 친환경및 좋은 물품들 장보기할 수 있는 곳 들도 많고 해서 조합비만 매달 내면서까지 굳이 가입을 이어가야하나 탈퇴를 할까 하고 있었습니다..그랬더니 이곳에 댓글들을 보니 저만 그런게 아니었네요~~ㅠ
늘 다니던 매장 두달전 사라지고 까페가 생겼더래요..기분이 묘해요
생협 조합원이라는것이 자랑이었고 기쁨이었는데...왜 이런사태가 발생한건지요..
큰아이가 벌써 고1 큰아이 낳고 가입했던 때가...그립네요.
즐겨찾던 물품들이 하나둘씩 보이지않고
발효? 공감되지도 않고...
페이백 제도로 가계부담이 급 생긴 느낌이고
배송도 늦어지고
택배로 짐 스러워지고..
매번 온라인 주문때마다 품절사태
주2회는 장보던 내가 한달1번?두달에한번?
조합비는 매달 나가는데..
오아시스.한살림.쿠팡. 돌아다니는 제 모습에
이젠 결단할때인가!!
이유식때부터 모든것을 생협과 자연드림과 함께 해 왔는데...
저도 지금 이대로 지속하는게 맞는지
탈퇴해야하는지 고민의 고민을 거듭중이에요..
우선 초기부터 지속적으로 현시점까지 행해지고있는 슈링크플래이션을 이해하기 어렵습니다 제가 받은 인상은 판매에만 최우선을 하고 있다는것입니다
판매가의 일부를 조합원할인해서 적립해주는것도 오로지 할인금을 물품구매로 강제유도한것으로 보입니다
게다가 믿고 구매하던 제품들은 슬그머니 사라졌습니다 이때 단 한번도 설명을 들은적이 없습니다 조합원에게 안심먹거리를 저렴하게 공급한다는취지가 무색해 졌습니다
또 뜬금없는 일본 가나자와호텔은 조합과 어떤 연관성이 있는지 어떠한 설명도 조합원들에게 하지않았습니다
이러 댓글창도 판매부진으로 경영난에 빠지니까 열게된것이겠지요 그동안 판매에 최선을 다하기위해 별별꼼수를 다했는데도 판매부진에 빠진것은 목표를 잘못선택했다고 보여집니다
판매증가는 안심먹거리를 저렴하게 조합원들에게 공급한다는 조합의 노력이 지켜졌다면 자연스레 따라올 결과입니다 목표가 아닙니다